Oggi voglio azzardare una previsione:
in un futuro non troppo lontano, molti PMS nasceranno senza la gestione dei listini.
Hai letto bene: niente più tabelle piene di stagionalità, tariffe, supplementi, pacchetti, piani B&B, HB, FB e mille variazioni sul tema.
Perché?
Perché sempre più spesso il pricing vive altrove.
Fuori dal PMS.
E vive nel CRS, in un cervello centrale, dove davvero si decide quanto, cosa e a chi vendere.
Un esempio? Lean, un software che già oggi nasce senza gestione prezzi nel PMS.
Tutto ruota attorno a un CRS connesso, che governa la strategia tariffaria in tempo reale. Magari con un buon RMS connesso.
E il PMS? Fa quello che dovrebbe: registra, organizza, consuntiva.
Non prende decisioni strategiche.
Non si mette in mezzo.
Perché è ora di separare il motore gestionale dal motore commerciale.
Due mondi diversi, due funzioni diverse.
Un solo ecosistema, integrato (davvero).
È una rivoluzione? Forse.
Ma è anche una naturale evoluzione.
Chi lavora nel revenue lo sa: avere il pricing disperso tra PMS, booking engine, channel e OTA è una fatica inutile.
Serve un cervello solo. Non quattro.
Post volutamente provocatorio. Ma nemmeno troppo.
Chi ci lavora dentro lo sa: siamo già a metà del guado.
E tu?
Sei pronto per un mondo senza listini nel PMS?